Domina la gestión presupuestaria sin teoría vacía
Durante ocho meses trabajarás con casos reales de empresas españolas. Aprenderás a construir presupuestos que funcionan, no solo hojas de cálculo bonitas que nadie usa.
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Cómo funciona el programa
Trabajamos con un método que mezcla teoría compacta con práctica intensiva. Nada de lecciones interminables que olvidas en dos días.
Casos empresariales reales
Analizarás presupuestos de comercios, startups tecnológicas y pymes manufactureras. Verás dónde falla la planificación y cómo arreglarlo.
Sesiones en grupo reducido
Máximo doce personas por edición. Así podemos revisar tu trabajo individual y resolver dudas específicas de tu sector.
Feedback directo
Recibirás comentarios sobre tus ejercicios en 48 horas. Sabrás exactamente qué mejorar antes de la siguiente sesión.
Quiénes ya pasaron por aquí
Gente que llegó sin saber montar un presupuesto coherente y ahora gestiona las finanzas de sus negocios con bastante menos estrés.
Iñaki Zabala
Gerente de hostelería, BilbaoTenía tres locales y cada mes era un misterio. Después del programa monté un sistema de previsión que me avisa cuando algo no cuadra. Ya no me sorprenden las facturas inesperadas.
Lourdes Ferrer
Responsable administrativa, GranadaLo mejor fue aprender a presentar números a mi equipo sin que todo el mundo se durmiese. Ahora las reuniones de presupuesto son productivas en lugar de un trámite aburrido.
Qué vas a aprender
Cuatro módulos que construyen tu conocimiento de forma progresiva
Fundamentos de presupuestación empresarial
Cómo estructurar un presupuesto desde cero, identificar centros de coste, y establecer categorías que tengan sentido para tu negocio. Incluye plantillas adaptables que funcionan en Excel o Google Sheets.
Previsión y análisis de desviaciones
Técnicas para anticipar ingresos y gastos sin caer en optimismo exagerado. Aprenderás a detectar cuándo tu presupuesto se está desviando y qué hacer al respecto antes de que sea tarde.
Control de tesorería y flujo de caja
Cómo evitar problemas de liquidez aunque los números anuales salgan bien. Monitoreo semanal de entradas y salidas, gestión de pagos a proveedores, y planificación de reservas de emergencia.
Presentación y comunicación financiera
Cómo explicar tu presupuesto a socios, inversores o tu equipo sin perderte en tecnicismos. Visualización de datos clara y presentaciones que llevan a decisiones concretas.
Próxima edición: septiembre 2025
El programa dura ocho meses con sesiones cada dos semanas. Combinarás trabajo individual con encuentros grupales online de dos horas.
Inicio: 15 de septiembre de 2025
Formato: 16 sesiones online en directo + ejercicios prácticos
Horario: Martes 18:30 a 20:30 (hora peninsular)
Plazas: 12 personas máximo